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朋友问我今年做速卖通还挣不挣钱。。。

       有一些做想做跨境的朋友问我为什么选择做速卖通,速卖通现在还好不好做?

       我想说,现在的速卖通就像03年的淘宝、08年的天猫一样,是一个蓝海期。现在去做的基本上都能够赚到钱。速卖通对于一些白手起家的人来说,是一个机会,它可以在短时间内做起来,并且可以获得很大的利润。对于一些厂家来说,也是一个机会,因为中国的轻工业市场已经趋近饱和,同行竞争压力大,可以选择跨境市场。其实跨境这一块对于电商、厂家来说,是一个必然要去做的东西,既然这样那为什么不赶在第一批去做呢。

      再来说说为什么跨境这个词现在这么火了。

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第一:中国轻工业发达,外国主做的是重工业,但是很多轻工业商品都是人类生产的刚需品,外国人是需要的。

第二:因为中国的轻工业发达,做服装、纺织品等厂家越来越多,所以中国的轻工业市场出现了饱和,同行的竞争压力大,不断的在打价格战。

第三:传统的外贸模式 “中国厂家——老外来中国批发——外国分销商——外国门店——消费者” 这样的模式,中国商家赚的少,而且没有主导权,外国消费者买商品价格很高。中间的利润都进了中间商的手里。如果中国的厂家以相对于外国消费者更便宜的价格入驻,消费者乐意买,厂家赚到的利润大而且有主导权。

如果你想做跨境而且又不知道选那个平台,可以从速卖通入手。

再来说说做好速卖通要从哪几个点入手

要做好速卖通,一定要抓住速卖通工作的要点。严格来说,速卖通运营有八大板块的硬性技巧:店铺定位、运费模板设置与调整、选品、高效上传产品、数据分析与优化、营销推广、订单处理、客户服务。这八大板块就像是组成一个木桶的木板,缺了哪一块都不可能装水。工作流程也是按照这个逻辑。

让我们先来聊聊前三个版块:

1、店铺定位:就是先确定你到底卖什么产品。速卖通上因为卖家的从众心理,有很多行业竞争已经非常激烈,一眼看过去很容易让人失去信心。但是仔细去分析数据,还是能在竞争激烈的行业里面找到细分市场的蓝海,这些区域卖家少,但是需求旺盛。我们的产品永远都只是卖给一部分人,不可能卖给所有人。店铺定位其实就是找对人,店铺营销就是说对话,找对了人说对了话,生意就好做了。
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2、运费模板设置与调整:为什么要说设置与调整呢。很多的卖家做了半年甚至一年,都不知道怎么设置运费模板。要会设置运费模板,首先要对物流有所了解,知道什么国家该发什么物流。比如发往美国用e邮宝,发往俄罗斯用速优宝等等。出了要回设置一个运费模板,还要会调整,因为国际物流发展很快,各个国家的政策也调整很快,俄罗斯不能收平邮了,哪个国家打仗了。对这些情况都要及时调整。
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3、选品:八大板块非得要说哪个最重要,那一定是选品了,首要教我们选品,速卖通平台本身是不值钱的,只有产品才能带来销量和利润。一个稀烂的没有市场吸引力的产品,营销在牛逼也没用。新手要一定学会结构性选品,这是对最初的店铺定位好了以后,店铺初步的产品结构架设。要明白自己第一阶段店铺要多少个产品,分几个类别,每个类别要都多少产品才能实现流量联动,这个类别的市场价位大概多少,不能光盯着最低价让自己失去信心,也不能光盯着最高价说没销量,要学会统计不同价位的销量和竞争度。产品结构架设好了了以后就要学会通过数据分析的优化在自己的店铺选品,还要会平台内热卖单品的补品,还要从平台之外去选品。
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好了,今天就先聊这么多,以后有空会继续分享关于速卖通的内容,希望卖家朋友结合理论去实操,毕竟实操才是硬道理,最后希望各位朋友们大卖。

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